如何加入一家中国好企业?

“中国好企业”这个名字是从哪里来的?

就是从朋友圈来的。2012年我们制定了一个大胆的计划,就是公司每个月出去玩一次,每次在朋友圈晒图,就引发一阵惊呼,羡慕、认同、赞叹声不绝,甚至有人问我们是否在开旅游公司。

后来发得太多有点不好意思,就不怎么发了,但公司甚好的福利就已经我的朋友圈内流传了出来,“中国好企业”的称谓就是从那里来的。

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是什么促使你有做一家“中国好企业”的念头?

是我过往的经历和自己的想法。我创业前在几家大公司都做过,都是国际上市的、知名度很高的大公司。但我发现,这些公司都没真正把员工当“人”看等待,更多的是一种工具,甚至机器,员工只是公司实现目标的一种手段。同事之间的关系也很疏离。每天上班就像是一个例行公事,一种固态。

我当时就时常想,如果我开公司,肯定不会是这样的。如果员工只能每天固定的时间做固定的事情拿固定的工资,实在是太无聊了。我的理念简单概括是,第一,快乐工作,在自己喜欢的时间,做自己喜欢的工作,拿自己喜欢的工资,第二,公司除了是大家一起工作的地方,还是大家一起玩的地方。

那你的“中国好企业”具体体现在哪些方面?

很多,而且大胆的不可思议。比如,我们最早的时候是倡导不回公司上班的。我们只要每周回公司碰头开会讨论一下,其它时间就各自在家各司其职。我当时设想,第一公司省了大笔办公昂贵的租金,第二员工也开心工作效率也高。

有人会好奇问,那你怎么管理?第一,相信员工都是自觉的,第二,以高提成低底薪的方式。事实证明这种模式是可以的,但只适合于部分岗位。公司要更有战斗力的团队工作,办公室租金还真不能省。(笑)

另外,我们公司人很少。因为我不喜欢请很多员工做重复性的事情。我自己是写程序的,我会要求把所有机器能做的事情都交给机器做。比如我们的订单系统,本来我们买贵东西订单量并不大,找一个员工专门录入订单物流状态是可以的,但我坚持要写程序,自动去分析发货邮件,自动去对接物流API,没有API的时候就写机器人去采集,这些都花了程序员很多时间,但换来了员工的幸福和整体服务流程的高效。

如果其它公司做我们的模式,海量上货,一般公司走的会是人海战术,靠人手去上架。反正中国人工便宜嘛,算好ROI就可以了。但我们坚持用程序去完成,写对接淘宝、京东程序还摸拟淘宝的上架界面,写得好辛苦,但效率一下上去了,机器实在没法完成的才让人去完成,这样子每个人的价值就大了。

再比如,关于办公室的装修设计。当时找了两家装修公司来设计,我都不满意而且就否决了,因为他们把员工的位置设计得很挤。我想这也是中国大部分企业的常态。我们那里是450平方,按正常是设计成50-60个工位是没问题的,但我们偏偏就只设计了33个工位,如果你过来看你会觉得宽敞得要命。

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因为我觉得,在公司上班的每一个位置都是重要的,每一个员工都是宝贵的,要让每个人发挥最大的效用。看到一些公司员工坐得比网吧还挤,看了就心塞。(尴尬)。 当然,并不是说那样不行和不妥,毕竟每家企业情况都不一样,但我们就一定走的是轻资产、智力密集型的路线。

听了确实感觉挺酷,和挺多公司不一样的。对员工这么好,公司不会成本就增加了吗,会不会影响了公司的竞争力?

恰恰相反,我一直认为员工是公司最核心的资产,特别是互联网公司。如果一个老板连员工也不重视,那还有什么好值得重视的?

我们对人才的渴望,对人才的重视不是空口说说的。你看了我们专门为招聘而写的这份招聘广告,就知道我们对人才的诚意了。

点击这里

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招聘广告一发,看到很多朋友都帮忙转发,顿感热泪盈眶,有两个群还直呼刷了屏。一来是大家给面子,二来看得出上大家对这种招聘理念、人才观念还是很认可的。

这些独特的管理理念是从哪里来的?

第一是源于我自己喜欢不断思考、创新、尝试。我是那种不把这个世界倒过来走一遍就不甘心的人。

第二,一本书和一段纪录片对我影响很大,一是小日本“塚越宽 ”写的《打造一家好公司》,里面提到一些大家都似乎遗忘了的“大道理”:

  • 公司不是为经营者而存在的,它属于一起流汗、一起努力的全体员工。公司必须为了回报员工们的付出而不断发展、创造收益。通过公司的发展让员工们获得幸福,通过员工们的幸福为社会做出贡献。
  • 老字号经营的本质就在于“不随波逐流”。并非仅凭开店历史长就能称得上老字号。我认为真正的老字号必须满足以下五个条件:
    • 第一,不过分追求成长速度。
    • 第二,不因为价格便宜就随便更换供货商。
    • 第三,不随便进行人员调整。
    • 第四,比起求新,更注重新材料和新的生产方式的导入。
    • 第五,时刻不忘如何才能让顾客获得最大的满足。

 


二是中原地产施永青先生的访谈录《无为而治》,他说水自己会流,员工可以自己工作,但必须和企业的利益绑定在一起。和我很多理论都不谋而合啊。

(请直接拖动视频到13:20秒)

回到正题上,你对现在的求职者有什么建议?

呵呵,面试多了,所以说几句。

第一,先搞清楚自己想去什么类型的企业再去投简历。海投是最不靠谱的一件事,证明你价值观不稳定。不要随便看了个公司,有点感觉就投,投完又不来,或者来了也根本没了解过这家企业,连做什么都不知道。自己对自己都不了解,那公司又怎么能用得好。

第二,不要迟到,宁愿早到。这是对这份工作最基本的态度,连面试都迟到,之后的工作肯定没法做到好,出于礼貌,我一般还是会见迟到者,但基本不考虑录用的。

第三,不要轻易换行业和职能,要有积累。记住10000小时定律。所以人生第一份工作很重要。如果真换行业或者换工种了,那样要有从零开始的心理准备,因为和一个毕业生无异。

第四,对自己要有清晰的定位。公司就请两种人,大脑和手脚。要做大脑的,必须有很强的自主性、想法、计划性和管理能力,而做手脚的,必须有很强的服从性、执行能力。虽然每个人都想做大脑,但不一定适合,反过来做大脑的,也不一定能做好手脚。社会需要分工,公司更需要分工。

第五,要清楚大公司和小公司的区别。只有两种公司值得去,一是知名度很高,运作成熟的大公司,二是不成熟,但行业和项目潜力巨大的小公司。但会有两种截然不同的人生轨迹。在大公司,薪酬相对高,有光环,但未来的人生是可见的,平平稳稳工作到老,难有大的成就感,而且圈养惯了的家猪再难成为野猪。在成长型小公司,机会很多,适合于不喜欢玩政治、有想法有能力或者想安静做事、想冲想拼想积累创业能力的人进入。而且,能真正达到财务自由的人,大多是在小公司时就成为了核心人物的角色哦。

其实有各自适合的人,确实需要自己想清楚是想过哪一样的生活。【完】

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