大公司和创业公司的招人的区别

我还在2003年,当年网易风风火火地校招,丁磊也被东风吹上了天,于是我就没有考虑其它Offer最早一批就进去了。可是桀骜不驯的个性毕露,在2005年我就出来了,但可惜在很长一段时间我都没有找到自己的正确定位,而浪费了一些时间。

在大公司工作,对于一些才华横溢的同学,其实是被耽误了的。为什么?我们来听听吴军博士是怎么说的。虽然这个观点在之前已经有朋友提过,但从吴军老师的口中说出,无疑更有说服力。


软件从业人员数量增加的原因一方面是创业公司(Start Up)的数量在剧增,另一方面是大公司一直在招人,而它们招人的目的其实不同。 

创业公司招人是因为看到了IT产业格局正在发生变化,想赶上新的一次浪潮,这个可以理解。而大公司招人并非是因为有多少事情可以做,而是出于防御性的考虑

新年的时候,我参加了一个Google、苹果、亚马逊和Facebook等主管们的聚会,大家一个普遍的认同是,招的人太多了。这几家大公司这么做的原因是通过把最好的人都招来,防止有新的、能够在近期威胁到它们的创业公司快速发展。今天在硅谷地区,小公司招人是非常困难的,以至于不再像2000年前后不断有能够颠覆行业的新公司出现。今天即便是那些所谓的独角兽,也威胁不到上面几家公司的业务。这种情况在中国也差不多,在一段时期内,强者恒强的情况不可避免。

可怕的防御性考虑,但对大公司而言又无疑是最无可厚非的正确做法。高薪厚禄,钱多活少,优厚的条件让创业公司招人难上加难,但其实对个人成长是相当不利。做惯了家猪,那要是对当前诱惑多不Care,对未来多有信心的人才敢跳出来做野猪?

我真心希望如果您想成为野猪,真可以考虑一下我们,加入创业型团队,为赶上下一次IT产业格局变化,下一次新的浪潮而奋斗。

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